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ObjectVision Datafile  |  1992-06-10  |  8KB  |  127 lines
  1. Results
  2. Question 1
  3. Question 2
  4. Introduction
  5. B115.1A
  6. B115.1B
  7. B115.1C
  8. B115.2A
  9. B115.2B
  10. B115.3A
  11. B115.3B
  12. B115.4A
  13. B115.4B
  14. B115.2C
  15. B115.3C
  16. B115.4C
  17. B115A
  18. B25.1A
  19. B25.1B
  20. B25.1C
  21. B25.2A
  22. B25.3A
  23. B25.4A
  24. B25.5A
  25. B25.6A
  26. B25.2B
  27. B25.3B
  28. B25.4B
  29. B25.5B
  30. B25.6B
  31. B25.2C
  32. B25.3C
  33. B25.4C
  34. B25.5C
  35. B25.6C
  36. Begin Survey
  37. B115B
  38. B115C
  39. Begin Again
  40. Return
  41. System Monospaced
  42. Courier
  43. Roman
  44. Tms Rmn
  45. Tms Rmn
  46. Tms Rmn
  47. Tms Rmn
  48. Tms Rmn
  49. System
  50. System
  51. Tms Rmn
  52. Modern
  53. Modern
  54. System    
  55. System
  56. System
  57. System
  58. Tms Rmn
  59. Modern
  60. System Monospaced
  61. EYLOGO1.BMP
  62. International Quality StudyX
  63. Results
  64. Current
  65. 0%..........................100%
  66. 0%..........................100%
  67. Future
  68. 0%..........................100%
  69. Percentage of Employees Involved in Quality Programs..............................
  70. Current
  71. 0%..........................100%
  72. 0%..........................100%
  73. Future
  74. 0%..........................100%
  75. Use of Formal Quality Tools:  Significance of Contribution to Achieved Quality..............................
  76. Percentage of Employees Involved in Quality Programs
  77. What percentage of your employees are involved in each of these organizational mechanisms for improving quality?
  78. 1 - Less than 1%
  79. 2 - 1 to 25%
  80. 3 - 26 to 50%
  81. 4 - 51 to 90%
  82. 5 - Greater than 90%"
  83. (3 years ago)
  84. (3 years from now)
  85. Current
  86. Future
  87. Departmental ImprovementTeams
  88. Cross Functional Improvement Teams
  89. Self Managed Work Teams
  90. Task Teams
  91. EYLOGO2.BMP
  92. cCopyright 1991
  93. Use of Formal Quality Tools:  Significance of Contribution to Achieved Quality
  94. For each tool used, indicate the importance of its contribution to the success your organization has realized in its attempts to improve the quality of products or services.
  95. 1 - Slight or not at all
  96. 2 - Secondary importance
  97. 3 - Major importance
  98. 4 - Primary importance&
  99. Current
  100. Future
  101. Activity network diagrams
  102. Failure mode effects analysis
  103. Interrelationship diagrams
  104. Multivariate analysis
  105. Prioritization matrices
  106. Statistical Process Control charting
  107. EYLOGO2.BMP
  108. cCopyright 1991
  109. EYLOGO1.BMP
  110. International Quality StudyD
  111. The Definitive Study of the Best International Quality Management Practices$
  112. FLAGS.BMP
  113. EYLOGO3.BMP
  114. A joint project of the American Quality Foundation and Ernst & Young, the 
  115. International Quality Study examines quality management practices in four countries 
  116. within four industries (automotive, computers, health care and banking). 
  117. This application is a small subset of the overall survey, providing a glimpse at how 
  118. ObjectVision's guided completion feature is utilized to lead a respondent through 
  119. required answers in a specific order.  Once all questions have been answered, the 
  120. results are presented visually. 
  121. Ernst & Young, the world's leading consulting firm, provides a full range of 
  122. management assessment services for international business.  Borland technology plays 
  123. a key role in their benchmarking process. 
  124. Introduction
  125. menu.ovd
  126. Introduction
  127.